Coaching & Mentoring Skills

Prezentare program

Coachingul și mentoratul sunt acum considerate o parte integrantă a unui management de succes. Din ce în ce mai multe organizații caută să dezvolte o cultură de coaching în cadrul organizației pentru a îmbunătăți învățarea și performanța, pentru a profita la maximum de potențialul oamenilor lor și pentru a obține rezultate durabile.

Coachingul generează deblocarea potențialului de care dispune o persoană cu scopul de a-și maximiza propria performanță.

Rolul coach-ul este acela de a asculta dincolo de cuvinte şi de a adresa întrebări care să susțină beneficiarul să observe același context din mai multe unghiuri. Coach-ul oglindește beneficiarului posibilele opțiuni și piste de acțiune pe care acesta le poate alege pentru a atinge obiectivul pe care și-l dorește.

Cui se adresează programul?

Tuturor persoanelor care vor să se dezvolte personal și profesional și celor care conduc oameni.

Teme abordate

  • Coaching – poziționare și definiri
  • Managerul în rol de coach – stiluri, instrumente manageriale, coaching versus training, feedback, mentorat
  • Mentoring în organizații
  • Coaching Dos & Don’ts
  • Modele de coaching
  • Toolkit pentru coaching

Beneficii pentru participanți

Programul de coaching are ca obiectiv susținerea oamenilor în activitatea profesională pe care o desfășoară prin:

  • stăpânirea competențelor esențiale necesare în rolul de coach
  • dezvoltarea și motivarea oamenilor din perspectiva de coach intern
  • crearea unei culturi organizaționale centrate pe paradigma aplecării către oameni
  • cunoașterea și implicarea în relația și procesul de mentoring
  • oferirea unui spațiu de reflexie și analiză
  • posibilitatea de a vedea provocările întâmpinate în munca de zi cu zi din diferite unghiuri și de a accesa perspective diferite.

La ce întrebări răspunde cursul?

  • Ce e, de fapt, coachingul?
  • La ce e bun coachingul?
  • Cum mă ajută să primesc coaching?
  • Ce beneficii am în rolul de coach?
  • Ce condiții împiedică/ favorizează eficiența coachingului?
  • Cine & când poate oferi / primi coaching?
  • De ce abilități am nevoie pentru a deveni un coach bun?
  • Ce presupune mentoringul?
  • Ce legătură e între coaching – mentoring – training – feedback – counseling?
  • Există o cultură managerială și un cadru organizațional favorabil coachingului?
  • Când nu e indicat să fac coaching?

De ce Coaching and Mentoring Skills cu INSPIRES?

Experiență vastă

Trainerii noștri au instruit peste 70.000 de oameni din diverse organizații din Romania și străinătate.

Stil unic

Combinația dintre un stil de prezentare viu, alert, informal cu furnizarea de exemple relevante, umor de bună calitate și pragmatism oferă garanția unei experiențe de curs memorabile.

Rezultate concrete în organizație

Impactul pe termen lung al sesiunilor susținute de consultanții INSPIRES este întărit de feedbackul clienților de-a lungul timpului.

Învață abilități și comportamente de coaching și mentorat pentru a îmbunătăți performanța și a dezvolta potențialul echipei tale!
Solicită o ofertă